数据治理、数据资产、系统架构更新等信息化项目专项采购招标公告
(招标编号:0002200000082417)
一、招标条件
数据治理、数据资产、系统架构更新等信息化项目专项采购(招标编号:0002200000082417),已由项目审批机关批准,项目资金来源为其他, 本项目已具备招标条件,现进行公开招标。
招标项目所在地区:广州
二、项目概况和招标范围
(一)项目概况:
标的1:自助分析工具实施推广项目基于广州 规范统一的数据模型设计基础,打通数据壁垒,依托现有大数据中心,向电网内外提供标准数据服务的能力,数据服务能力依托指标数据模型,满足用户根据实际业务管理模式的变化灵活自助指标报表分析需求。通过该项目,提高业务人员工作效率,提升业务用数体验,深挖局数据资产价值,为业务决策提供参考。
标的2:广州 积极响应和落实 的数字化转型任务,经过调研和规划,计划开展数据中台和指标报表中心的建设。为切实履行 数据资产归口管理责任,支撑广州局高效开展,数据质量、数据安全、数据开发、数据运维和数据中台、数据应用的建设等工作。
标的3:公司数字化转型的号角即将吹响,如何积极行动起来,推动公司转型发展,近日,公司审议通过了《公司数字化转型和数字 建设行动方案(2019年版)》(以下简称《方案》),提出数字化转型是实现“数字 ”的必由之路,明确了工作思路和转型路径。各分子公司也都提出了本单位数字化转型的思考,积极承接公司数字化转型工作任务。
本项目主要是大数据平台为广州 数据资产集成(数据质量规则完善性提升)等项目提供数据接与供给服务,基于大数据平台提供的软硬件资源,以及现有的数据中心为基础,基于规范的流程和标准,提供标准及规范化的数据服务接口,保障数据的准确性及接口稳定性。
标的4:本项目旨在广州局范围内完成广州 4A平台与不少于10个本地业务系统集成,提供4A技术管控支持、实施启动、系统初始化、数据清理、数据导入、数据校验、测试联调等工作,满足业务系统的横向贯通需求,实现业务流程在不同的系统中流转,支持业务系统的纵向认证,实现网省之间的级联认证和互联互通。
标的5:为了确保2021年信息系统部署架构资产规范化、标准化管理,契合广东电网广州 信息系统管理的相关规定,加强系统部署架构资产管理及管控水平,组建专业而稳定的管控团队开展信息系统部署架构资产更新及管控工作,以保证系统处于良好的运行状态,持续提升系统的实用化水平,为广东电网广州 的经营管理提供信息化保障。
(二)标的清单及分包情况如下:
序号 | 标的 | 概算金额(万元) | 标包名称 | 标包金额(万元) | 工期 | 最高限价 (万元) | 招标文件收取费用(元) | 投标保证金(元) |
1 | 标的1:本地化数据治理建设(自助分析工具实施推广)项目 | 350.71 | 自助分析工具实施推广 | 350.71 | 自合同生效之日起至 2022 年4月30日 | 350.71 | 本项目不收取 | 本项目不收取 |
2 | 标的2:数据资产治理(2021年元数据治理) | 169.46 | 2021年元数据治理 | 169.46 | 自合同生效之日起至2022年6月30日 | 169.46 | 本项目不收取 | 本项目不收取 |
3 | 标的3:数据资产集成(数据质量规则完善性提升)等10个项目数据接入及数据供给标段 | 156.8632 | 数据接入及数据供给 | 156.8632 | 自合同生效之日起至2022年12月31日 | 156.8632 | 本项目不收取 | 本项目不收取 |
4 | 标的4:本地化数据治理建设(4A与本地业务系统集成) | 52.65 | 4A与本地业务系统集成系统实施 | 52.65 | 自合同生效之日起至2021年12月31日 | 52.65 | 本项目不收取 | 本项目不收取 |
5 | 标的5:系统架构资产更新及管控(系统部署架构资产更新及管控) | 167.87 | 系统部署架构资产更新及管控系统实施 | 167.87 | 自合同生效之日起至 2022 年3 月31日 | 167.87 | 本项目不收取 | 本项目不收取 |
(三)采购范围:标的1:本项目涉及规划建设、安全生产、市场营销、人力资源、财务管理、物资管理等业务域。
标的2:本项目涉及信息管理的数据资产管理业务领域,主要工作包括完善元数据和数据资产目录管理机制、元数据和数据资产目录更新维护、分析型元数据梳理和数据资产目录构建、数据中心数据链路梳理。
标的3:负责广州 大数据平台数据服务相关的工作,包括根据应用数据需求对接源端系统接入相关数据,结合应用需求场景配置不同类型的数据接口,支撑以下应用的数据需求:
数据资产集成(数据质量规则完善性提升)、个性化数据应用建设(生产、资产域报表指标模型开发与实施v1.0)、个性化数据应用建设(电力指数分析决策应用)、个性化数据应用建设(营销、财务、综合域报表指标模型开发与实施v1.0)、个性化运营管控应用建设(获得电力等专题看板监控展示)、个性化专业级(域)运营管控建设(异动监控及主题大屏等功能开发)、个性化专业级(域)运营管控应用建设(资产项目专题监控应用)、个性化数据应用建设(党风廉政建设信息化智慧监督)、个性化数据应用建设(营销核心数据智能分析服务)、个性化专业级(域)运营管控应用建设(营销运营监控优化提升三期)。
标的4:本项目涉及不少于10个广州 本地建设的业务系统。本项目主要内容为配合不少于十个本地业务系统完成4A集成,提供4A技术管控支持,为纯实施项目。
标的5:本项目是对全渠道客户服务管理平台、营销电子发票应用系统、客户停电全方位监控平台等82个业务系统的部署架构资产更新及管控,纯实施项目。
(四)报价说明:投标人按固定金额报价。投标人报价不超出最高投标投标限价为有效报价。为避免恶意竞争,低于成本价报价,规定报价低于最高投标限价85%的必须附详细的成本分析报告。(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验,未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求)
(五)结算方式:所有标的按总价包干,结算时按中标结果及按照合同结算条款进行结算
三、投标人资格要求
通用资格: | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 能提供营业执照或企业法人营业执照,并按年度在规定的期限内,通过市场主体信用信息公示系统向工商机关报送年度报告。要求提供信用信息公示系统的投标人年度报告信息截图并加盖公章、投标专用章或电子签章。 |
3 | 投标文件(如报价文件等资料)没有出现缺漏项或供货范围与招标文件要求存在重大偏差。 |
4 | 投标人必须按照中国电力招标采购网要求,在供应链统一服务平台()或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单; 在投标截止日算起,三年内投标人或其法定代表人、拟委任的 法律、行政法规规定的其他条件。 |
7 | 非联合体投标。 |
专用资格: | |||
专用资格要求 | |||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 | |
1 | 1)曾有提供 IT服务项目经验(须提供业绩证明材料,如服务合同等)。 2)2017年至2020年申请投标人在招投标活动、供货合同履行、售后服务等方面,无不良纪录;申请投标人无涉及商业贿赂等相关违规、违纪、违法行为。 3)投标人需提交近3年内由会计师事务所审计的财务审计报告及财务报表;新近成立的公司可根据其成立的时间提交短于两年的财务报表和财务审计报告;成立时间短于一年的公司,如无经会计师事务所审计的财务报表和财务审计报告,则需提交本公司出具的财务报表和承诺书,承诺该财务报表数据真实可靠,否则评标委员会有权取消其投标资格。 | 标的1:本地化数据治理建设(自助分析工具实施推广)项目,标的2:数据资产治理(2021年元数据治理),标的3:数据资产集成(数据质量规则完善性提升)等10个项目数据接入及数据供给标段,标的4:本地化数据治理建设(4A与本地业务系统集成),标的5:系统架构资产更新及管控(系统部署架构资产更新及管控) |
四、招标文件的获取
本项目招标人通过供应链统一服务平台投标人或其他利害关系人认为本次采购活动中,不符合法律、行政法规规定的,
有权向以下相关部门举报。
1、到招投标业务方面的,请向广东广州 供应链管理部监督科投诉。投诉
2、涉及到违反廉洁纪律行为的,请向广东广州 监督部举报。
举报
九、
地
-
未曾在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载招标文件!
项目咨询 联系人:李工
电话:010-51957458
传真:010-51957412
手机:18811547188
QQ:1211306049
微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告,中标公示等,并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准,以招标业主的解答为准本。
来源:中国电力招标采购网 编辑:ding.csg