二号沟建设工程一期项目的招标公告

2.1.1、建设

2.1.2、建设规模：二号沟建设工程一期北起绕城公路，南至龙翔路，全长约1505米。二号沟规划河道上口宽13米，两侧设置2-12米不等的绿化保护带，绿地面积约44300平方米。

2.1.3、合同估算价：1350万元

2.1.4、工期要求：166日历天（其中设计工期20日历天、施工工期146日历天）

2.2、招标范围：二号沟建设工程一期项目绿化工程工程总承包，包括但不限于景观绿化工程设计、采购、施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等本项目工程总承包的全部工作。

2.2.1、设计内容：施工图设计（含预算），景观绿化工程及附属配套工程，包含但不限于总平面图设计、景观绿化工程等全部施工图设计内容。施工阶段现场技术服务与指导等与设计相关的所有工作以及在工程实施过程中工程规模的调整及各种变更均属本设计服务范围；承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程。

2.2.2、施工内容：景观绿化工程及附属配套工程，包含但不限于景观绿化工程等全部施工图设计范围内的施工内容直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修。

2.2.3、采购内容：包含不限于及本项目建设所需要的所有材料、设备及工器具购置等采购（含供货、运输、装卸、保管、安装、运行及试运行、相关各类技术培训服务、质保期的维修管养等全部内容；承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程。

2.3、本项目属于初步设计完成之后进行的工程总承包招标。

3.2、投标人须具备工程设计资质和工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程承包能力。应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质：

（1）设计资质：具备工程设计综合甲级资质或风景园林专项设计乙级（含）及以上资质；

（2）施工资质：无资质要求。

3.3、工程总承包项目经理、设计负责人、施工

3.3.1、工程总承包项目经理必须满足下列资格条件之一：

（A）具有下列注册执业资格之一：注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、注册监理工程师；

（B）具备工程建设类高级专业技术职称。

若为联合体投标：工程总承包项目经理必须是联合体牵头人的职员，工程总承包项目经理可以兼任施工负责人，不得兼任设计负责人。

3.3.2、设计负责

5.1、企业具有独立订立合同的能力并提供有效的营业执照。（提供营业执照复印件加盖投标人公章，若投标人为联合体，则必项目联系人：李工 手机：136832 33285 咨询电话：010-51957458 微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com ； 须提供全部成员的营业执照复印件加盖投标人公章编入投标文件中，原件核查。）

5.2、投标人须具备工程设计资质和工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程承包能力。应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质：

（1）设计资质：具备工程设计综合甲级资质或风景园林专项设计乙级（含）及以上资质；

（2）施工资质：无资质要求；

（提供以上相关证书复印件加盖投标人公章编入投标文件中，如是联合体，各方成员均需提供。）

5.3、拟派的工程总承包项目经理、设计负责人及施工负责人的资格要求：

5.3.1、工程总承包项目经理必须满足下列资格条件之一：

（A）具有下列注册执业资格之一：注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、注册监理工程师；

（B）具备工程建设类高级专业技术职称。

（提供有效证书复印件加盖投标人公章编入投标文件中，原件核查。）

若为联合体投标：工程总承包项目经理必须是联合体牵头人的职员，工程总承包项目经理可以兼任施工负责人，不得兼任设计负责人。

5.3.2、设计负责

6.1、工程总承包报价（满分87分）

评标基准价计算方法：

开标时由招标人（招标代理）从以下方法和系数中随机抽取确定：

方法一：以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕。评标基准价=A×K，K值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，K值的取值范围为95%-98%。

方法二：以有效投标文件的评标价算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕，招标控制价为B，则:评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2，Q2=1-Q1,Q1取值范围为65%～85%；K1的取值范围为95%～98%；Q1、K1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定。K2的取值范围，建筑工程为90%～100%，装饰、安装为88%～100%，市政工程为86%～100%，园林绿化工程为84%～100%，其他工程88%～100%。K2由招标人在招标文件中明确。

投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×|投标人报价-评标基准价|/评标基准价

评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.5分，每高于评标基准价1%扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

评标后评标基准价调整

6.2、项目管理组织方案（满分9分）

6.2.1、总体概述（1分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.2.2、设计管理方案（2分）

①对项目解读准确、设计构思合理。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

②设计重点、难点及控制措施。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.2.3、采购管理方案（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.2.4、施工平面布置规划（1分）

对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.2.5、施工的重点难点（1分）

①对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。（优0.5分，良0.45分，中0.4分，差0.35分，无0分）

②对海绵城市相关内容进行评分。（优0.5分，良0.45分，中0.4分，差0.35分，无0分）

6.2.6、施工资源投入计划（1分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.2.7、新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

6.2.8、建筑信息模型（BIM）技术（1分）

对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）

注：（1）项目管理组织方案总篇幅不得超过100页，按A4纸张编制，每超出1页扣0.1分，扣完为止。

（2）项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

6.3、项目管理机构（满分2分）

（1）园林专业人员1名：具有园林专业（园林专业：指与园林绿化工程规划、设计、施工及养护管理相关的专业，包括园林（含园林规划设计、园林植物、风景园林、园林绿化等）、园艺、城市规划、景观、植物（含植保、森保等）、风景旅游、环境艺术等专业。）正高级（研究员或教授级）工程师（含）及以上职称得0.5分；

（2）建筑专业人员1名：具有国家一级注册建筑师且同时具有工程建设类正高级（研究员级或教授级）工程师（含）及以上职称得0.5分；

（3）道路专业人员1名：具有注册土木工程师（道路工程）且同时具有工程建设类正高级（研究员级或教授级）工程师（含）及以上职称得0.25分；

（4）排水专业人员1名：具有注册公用设备工程师（给水排水）且同时具有工程建设类正高级（研究员级或教授级）工程师（含）及以上职称得0.25分；

（5）环境专业人员1名：具有国家注册环保工程师且同时具有工程建设类高级工程师（含）及以上职称得0.25分；

（6）造价专业人员1名：具有国家注册造价工程师且同时具有工程建设类高级工程师（含）及以上职称得0.25分；

注：①专业以职称证书为准，职称证书无法体现专业的，以毕业证书或注册证书专业为准，提供相关证明材料复印件加盖投标人公章编入投标文件中，原件核查。

②以上人员均需须提供社保机构出具的近半年（2021年1月-2021年6月）投标人为其缴纳的社保缴费证明，需加盖社保公章或具有可验证的二维码（或验证码）；在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料；若以上人员属于企业退休人员、退伍军人等客观原因无法提供养老保险材料，必须在投标文件内提供具体情况证明，否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理，不得分。

③以上人员全部满足的得2分，缺一项扣0.5分，扣完为止。

6.4、工程业绩（满分2分）

6.4.1、投标人类似工程业绩（满分1分）

（1）工程总承包业绩：企业自2018年4月1日以来承担过单项合同金额在800万元（含）及以上的景观绿化工程工程总承包业绩，得1分。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料，缺一不可，其他证明材料不予认可；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供；提供的证明材料反映的数据和内容不一致时，时间以竣工验收证明材料为准，金额以合同为准。提供相关证明材料复印件加盖投标人公章编入投标文件中，原件核查。）

（2）设计业绩：企业自2018年4月1日以来承担过单项合同投资额或工程建安造价在800万元（含）及以上的景观绿化工程设计业绩，得0.8分。（须提供中标通知书及设计合同，提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供；时间、金额均以设计合同为准；提供相关证明材料复印件加盖投标人公章编入投标文件中，原件核查。）

（3）施工业绩：企业自2018年4月1日以来承担过单项合同金额在800万元（含）及以上的景观绿化工程施工业绩，得0.7分。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料，缺一不可，其他证明材料不予认可；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供；提供的证明材料反映的数据和内容不一致时，时间以竣工验收证明材料为准，金额以合同为准。提供相关证明材料复印件加盖投标人公章编入投标文件中，原件核查。）

6.4.2、工程总承包项目经理类似工程业绩（满分1分）

（1）工程总承包业绩：工程总承包项目经理自2018年4月1日以来在本单位承担过单项合同金额在800万元（含）及以上的景观绿化工程工程总承包业绩并担任工程总承包项目经理，得1分。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料，缺一不可，其他证明材料不予认可；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供；提供的证明材料反映的数据和内容不一致时，时间以竣工验收证明材料为准，金额以合同为准。提供相关证明材料复印件加盖投标人公章编入投标文件中，原件核查。）

（2）设计业绩：工程总承包项目经理自2018年4月1日以来本单位承担过单项合同投资额或工程建安造价在800万元（含）及以上的景观绿化工程设计业绩并担任设计负责人，得0.8分。（须提供中标通知书及设计合同；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供；时间、金额均以设计合同为准；提供相关证明材料复印件加盖投标人公章编入投标文件中，原件核查。）

（3）施工业绩：工程总承包项目经理自2018年4月1日以来在本单位承担过单项合同金额在800万元（含）及以上的景观绿化工程施工业绩并担任施工项目经理，得0.7分。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料，缺一不可，其他证明材料不予认可；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供；提供的证明材料反映的数据和内容不一致时，时间以竣工验收证明材料为准，金额以合同为准。提供相关证明材料复印件加盖投标人公章编入投标文件中，原件核查。）

说明：

（1）工程总承包项目经理资格审查业绩与评分项业绩可兼得，企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可兼得，以上业绩只计取一个，按最高分计取。

（2）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。

（3）本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。

评分备注：

（1）评标办法所涉及的所有材料均需提供复印件及原件核查，无原件或原件不全均不得分，公证件、彩色扫描件均不视为原件。

（2）投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格，并向建设行政主管部门汇报。

（3）投标单位所提供的业绩证明材料必须真实可靠，招标人将对业绩的真实性及相关工程的实施情况进行调查，如发现投标人弄虚作假，则取消其本工程的投标资格，并向建设行政主管部门汇报。

（4）本项目技术标为暗标，技术标内容包含：项目管理组织方案，技术标需按照暗标要求单独装订密封。

暗标要求如下：项目管理组织方案按A4规格单独装订成册。投标文件中技术标（项目管理组织方案）统一使用白色封面为暗标，不得标注任何内容，项目管理组织方案应单独封装，并在封袋上标明“项目管理组织方案”字样和写上投标单位名称，封袋内的“项目管理组织方案”中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替。

（5）所有项目组人员每人只能参加一个专业打分，不得重复计分。

（6）本项目采用两阶段评标。投标人应当按照招标文件的要求编制、递交投标文件。开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：先开项目管理方案及资格审查资料部分，对项目管理方案及资格审查资料进行评审。在项目管理方案评审及资格审查合格（得分60%以上）的投标人中，只有项目管理方案得分汇总排在前5名的，才能进入第二阶段开标、评标；项目管理方案评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。如发生得分相同的，则按照投标报价低的单位入围，如报价仍然相同，则采用随机抽签方式确定入围单位。

第二阶段：开启所有投标文件的商务部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务进行评审。项目管理方案得分带入第二阶段。

（8）评标委员会成员按照评分细则进行评审、打分，最后按综合得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以项目管理组织方案得分高的优先；如果项目管理组织方案得分也相等，则由评标委员会抽签决定排名。