集团公司统一综合管理平台安全防护软硬件产品采购招标公告

序号

招标编号

标段名称

工作内容

服务期限

文件价格 (人民币元)

1

集团公司统

一综合管理

平台安全防

护软硬件产

品采购

（一）采购统一综合管理平台安全保 障相关软件、硬件及服务。包括但不 限于各类安全网关、数字证书、网闸 及安全服务等。

（二）各类产品开启相应功能授权， 满足本项目要求。

（三）提供各类产品的安装、实施、 运营、维护、培训、技术支持等服务。

（四）安全服务提供相关检测报告。

2021 年 12 月底完 成软硬件 产品交货 并上线。

1000

2

国资国企在 线监管系统 建设项目

采购技术服务，完成如下工作

1 、 以 “统一规划、统一安全、统一 用户、统一采集、统一存储、统一支

2021 年 11 月底启 动，

1000

序号

招标编号

标段名称

工作内容

服务期限

文件价格 (人民币元)

撑、统一管理”为基本思路，全面规 划建设国资监管数字化统一平台，提 供符合现状的国资监管基础平台+应 用平台的国资监管一体化解决方案。 2 、 建立数据采集、填报、审批、报 送、跟踪、统计、展示的全套设计标 准，满足国资委对相关国资监管业务 的需求和数据采集交换标准。

3 、 建设符合国资监管要求的第三方 服务机构管理、国企改革三年行动在 线督办（简称 “ 改革督办系统”）、 阳光采购数据采集管理和总部机构设 置定期报送、国有资产监督追责工作 信息的系统。实现对集团全级次的数 据采集、存储、展现、审批、报送等 功能。                           4、服务的主要内容包括但不限于项   目需求分析、方案设计、系统设计、 开发、测试、部署支持、上线、培训、 技术服务支持等工作。

2022 年

1 月前完

成上线，

2022 年

3 月完成

初验，

2022 年

9 月完成

终验。

3

集团公司一

体化经营管

理系统

（ERP）建

设项目板块

蓝图设计管

理专家咨询

服务人天采

购

负责组织完成项目在国家电投集团板 块蓝图总结设计阶段、在集中部署推 广建设阶段全集团统一的业务流程、 数据标准、业务解决方案、技术标准、 集成方案、数据方案制定和评审，负 责国家电投集团ERP 项目推进组各业 务组、各推广实施组在国家电投集团 板块蓝图总结设计阶段、在集中部署 推广建设阶段开展板块蓝图总结设计、 板块推广模板设计、系统功能配置、 开发、测试、数据收集、上线切换等 系统部署建设过程中的资源协调、跨 业务域方案协同、规范与标准制定、 冲突和风险处理、大项目组织架构设 计、详细工作计划指导审定和工作督 导等管理工作，指导各推广单位实施 项目组开展系统实施、数据收集、用 户培训、接受测试等相关工作，确保 项目能够按照里程碑计划稳步推进。

服务期为

2022 年

1 月至完 成 2022 年 推广单位 系统上线， 并持续提 供 1 人驻 场服务至 试运行结 束。

1000

4

陕西吉电新 能源场站接 入集控中心 项目采购

（一）采购陕西吉电新能源场站接入 集控中心项目相关软件、硬件、实施 及服务等。

（二）各类产品开启相应功能授权， 满足本项目要求。

（三）提供各类产品的安装、实施、 运营、维护、培训、技术支持等服务。

1、硬件： 每个场站 硬件设备 供货时间 为合同签 订后 5 天 内完成

2、实施服 务：合同

1000

序号

招标编号

标段名称

工作内容

服务期限

文件价格 (人民币元)

签订后 15 天内完 成现场实 施工作。

招标编号

标段名称

专项资格

集团公司统一

综合管理平台

安全防护软硬

件产品采购

3.2.1 投标人为外资企业的，应在中国境内设立分支机构 5 年以上。

3.2.2 投标人近三年内应具有至少一个智能网关类产品业绩，并提供证明 材料。

3.2.3 投标人应有固定的工作场所和长期稳定的经验丰富的项目团队。

3.2.4 投标人应具备驻项目所在地进行现场服务的能力。

3.2.5 投标人拟选派参与本项目现场项目经理应具有网关类产品实施项目 工作经历。

3.2.6 投标使用的软件产品必须具有自主知识产权，并提供软著或者产品 登记等证明材料。

3.2.7 投标人的硬件产品应取得产品原生产厂商的授权函及售后服务承诺 函，并加盖生产厂家公章。

国资国企在线 监管系统建设 项目

3.2.1 投标人应是专业从事信息系统产品供货与系统集成的服务机构，有 固定的工作场所和长期稳定的经验丰富的项目团队。

3.2.2 投标人为外资企业的，应在中国境内设立分支机构 5 年以上。

3.2.3 投标人近三年内应具有至少一个国资监管类系统开发项目的实施经 验和成功案例，并提供相关合同及验收报告。

3.2.4 投标人应具备驻项目建设单位所在地进行现场服务的能力。

3.2.5 投标人拟选派参与本项目总负责人和项目经理均应具有本单位的社 保证明。

集团公司一体

化经营管理系

统（ERP）建设

项目板块蓝图

设计管理专家

咨询服务人天

采购

3.2.1 投标人应是专业从事信息化咨询服务、技术服务、软件服务及相关 应用集成的服务机构，有固定的工作场所和长期稳定的经验丰富的项目团 队。

3.2.2 投标人为外资企业的，应在中国境内设立分支机构 5 年以上。

3.2.3 投标人核心团队应具有与国家电投集团同等规模集团企业集团化 ERP 咨询服务、大型管理信息化项目的实施经验和成功案例，并提供相关 合同及验收报告。集团化指由集团公司统一组织、统一实施、集中部署、 全集团统一使用的信息化系统。

3.2.4 投标人应具备驻项目建设单位所在地进行现场服务的能力。

陕西吉电新能 源场站接入集 控中心项目采 购

3.2.1 投标人近三年内应具有至少一个场站数据接入运营中心类项目业绩， 并提供合同扫描件。

3.2.2 投标人应有固定的工作场所和长期稳定的经验丰富的项目团队。

3.2.3 投标人应具备驻项目所在地进行现场服务的能力。

3.2.4 投标人拟选派参与本项目现场项目经理应具有数据接入类实施项目 工作经历。