2021年南网数研院数字电网分公司智慧供应链管理平台建设咨询项目

序号

标的名称

标包序号

标包名称

估算金额(万元)

最高限价( 万元)

工期

招标文件收取费用（元）

保证金(元)

备注

1

智慧供应链管理平台建设咨询项目

1

智慧供应链管理平台建设咨询项目

168.63

168.63

自合同签订之日起10个月内。

不收取

不收取

序号

标的物描述

适用标的

1

1、根据党中央、国务院有关推进供应链创新与应用的决策部署和国资委推进国有企业数字化转型的相关要求，结合集团对标世界一流管理提升行动实施方案中关于优化供应链的相关要求，全面对标分析集团供应链业务及信息化建设成果。

2、针对集团供应链现状，提出以需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，将供应链管理向集团外部延伸、向集团内部各单位扩展，实现采购端、生产端、供应端、运输端、仓储端和使用端等各环节高效运转、有机协调和成本综合最优的业务改进方案。

3、根据业务改进方案，提出智慧供应链管理平台的规划和建设实施方案。分析集团招标采购、合同管理、物资管理、电子商城、主数据管理等相关信息系统整合于智慧供应链管理平台的可行性；提出利用物联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等新一代数字技术开展智慧供应链管理平台建设的目标、思路、工作步骤，实现辅助决策、数据分析、智能管控、风险预警、资源共享等功能。

4、根据集团物资管理要求，结合集团公司现有TGPMS、ePMS及相关子企业的物资管理系统，提出集团统一的物资管理系统建设、应用实施方案。方案中应提出建设目标、思路和工作流程；分析物资从需求收集、生产、监造、运输、仓储、综合利用、报废处置等全生命周期管理的数字化的实现方式；提出物资管理系统与主数据管理、招标管理、合同管理、财务管理及资产管理等集团其他信息系统的集成对接方案；构建集团物资管理中台的规范标准应用服务架构，实现数据共享、智慧管控、高效运转的集团物资管理平台。

5、基于集团“十四五”信息化发展规划及创一流的目标要求，提出智慧供应链管理平台的系统架构设计（包括应用架构、技术架构、数据架构及安全架构）相关建议，并提出与集团既有系统的集成方案和数据交互策略，以及智慧供应链管理平台与资产全生命周期管理等待建系统的综合集成规划。

智慧供应链管理平台建设咨询项目

通用资格：

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。必须具备有效期内的营业执照、组织机构代码证、税务登记证。

2

具有良好的财务状况和商业信用，且在2018年至今未出现重大违法行为（提供2018年至今（2018年-2020年）的公司审计报告或经审计的财务报表,新成立的公司提供成立至今的审计报告或经审计的财务报表）。具有健全的财务会计制度。没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态。

3

投标单位应在供应链统一服务平台（）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单（提供最高人民法院“信用中国”网站或信用信息共享平台查询结果截图）；

3）投标人（含联合体投标的成员单位）及其法定代表人、拟委任的

6

具备完善的质量保证体系。（需提供质量管理认证体系认证证书）

7

投标人2018年至今在经营活动中无重大违约行为、无重大违法记录、无被责令停业、无骗取中标记录，无被暂停或取消投标资格，在电力行业范围内无不良记录；在 范围内无不良记录（不良记录是指被通报处罚且处罚期未满的；被物资部门取消其投标资格的且在取消资格期限内的；投标人在投标、履约、服务、产品质量等方面有其它不良表现的）。若在范围内出现过重大问题，且被暂停投标资格的，在投标前必须已通过 验证并恢复投标资格（暂停和恢复投标资格以正式发文为准）。

8

同一法定代表人的企业或有隶属关系（母公司、全资子公司及其控股公司）的企业只允许一家参与，投标人提供关联企业情况说明。对于存在以下情况的，一经查出，涉及单位全部作废标处理或废除中标资格：（1）单位负责人为同一人的两个及两个以上单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标；（2）控股与被控股单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标；（3）管理与被管理单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标；（4）同一控股单位的直属下属兄弟单位同时参加同一标包或未划分标包的同一标的的投标。

9

本项目不接受联合体参与，不允许分包。