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电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(配网规划业务数字化工具)项目(二次招标)

   日期:2021-12-21     来源:中国电力招标    作者:dlztb    浏览:0    
核心提示:电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(配网规划业务数字化工具)项目(二次招标)招标公告(招标编号:0002200000086709)

电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(配网规划业务数字化工具)项目(二次招标)招标公告

(招标编号:0002200000086709

       

招标项目所在地区广州

一、招标条件

电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(配网规划业务数字化工具)项目(二次招标)(招标项目编号:0002200000086709 ),由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为其他 项目已具备招标条件,现进行公开招标

二、项目概况和招标范围

(一)标的清单及分包情况如下:

 

序号

标的

概算金额(万元)

最大中标数量

标包号

标包名称

标包金额(万元)

工期

最高限价(万元)

是否特殊包

招标文件收取费用(元)

保证金(元)

1

电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(配网规划业务数字化工具)

436.2

/

1

配网规划业务数字化工具开发及实施

436.2

自合同生效之日起至 2022 年11月30 日

436.2

(一)采购范围:本项目涉及配网规划等一级业务分类。系统的功能主要包括配网规划问题分析,城中村规划分析,配网GIS可视化分析,配网规划辅助分析,配网负荷预测,配网规划多态分析,配网数据维护管理,配网规划后评价及配网规划标准管理等;以及对配网规划业务数字化工具提供咨询服务。

(二)项目概算:为满足广州 配网规划数字化工作的个性需求,利用广州 现有数据基础,通过打通GIS系统、营销管理系统、配用电系统、计量自动化系统、生产运监系统等系统,实现数据共享与数据集成,构建配网规划业务数字化工具,实现配网规划业务流程管理的全数字化,通过各平台数据实现配电网业务全流程在线化、业务数据化及流程交互数字化,提升配网规划业务效率、质量及水平。其中,城中村规划分析、度夏高峰负荷分析、智能规划分析、后评价分析等功能,作为辅助分析工具,按照广东电网公司要求进行统筹管理,纳入到电网规划系统二期(配电网规划)建设。

 本次为二次招标,在第一次招标中,根据不可兼中的中标原则, 通过的中标单位为其他标的的第一中标候选人,使得该项目可推荐的投标人不足3家,导致招标失败。

(三)报价说明:固定金额报总价

(四)结算方式:总价包干

(五)有效报价区间:投标人报价不超出最高投标投标限价为有效报价。为避免恶意竞争,低于成本价报价,规定报价低于最高投标限价85%的必须附详细的成本分析报告。(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验,未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求)              

 

三、投标人资格要求

 

通用资格:

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

2

能提供营业执照或企业法人营业执照,并按年度在规定的期限内,通过市场主体信用信息公示系统向工商机关报送年度报告。要求提供信用信息公示系统的投标人年度报告信息截图并加盖公章、投标专用章或电子签章。

3

具有良好的商业信誉(银行资信证明或重合同守信用证书)和健全的财务会计制度,提供(2017年-2020)年中连续两年财务报告(新成立公司按公司成立时间提供)。

4

投标文件(如报价文件等资料)没有出现缺漏项或供货范围与招标文件要求存在重大偏差。

5

投标人必须按照中国电力招标采购网要求,在供应链统一服务平台()或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;

在投标截止日算起,三年内投标人或其法定代表人、拟委任的

法律、行政法规规定的其他条件。

8

非联合体投标。

 

 

 

专用资格:

 

专用资格要求

 

序号

内容

关 联 标 的/标包

 

1

曾有提供IT项目经验(需提供合同扫描件)。

电网管理平台(个性化业务组件及应用)建设(配网规划业务数字化工具)

 

注:投标人如出现以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理

1.与其他投标人下载招标文件的IP

2.与其他投标人上传投标文件的IP

3.与其他投标人的投标文件网卡MAC

四、招标文件的获取

本项目招标人通过供应链统一服务平台投标人或其他利害关系人认为本次采购活动中,不符合法律、行政法规规定的,

有权向以下相关部门举报。

1、到招投标业务方面的,请向广东广州 供应链管理部监督科投诉。投诉

2、涉及到违反廉洁纪律行为的,请向广东广州 监督部举报。

举报

 

九、

    项目联系人:李杨

    联系电话:010-51957458

    传真:010-51957412

    手机:13683233285

    QQ:1211306049

    微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

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