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【物资类】中国电建山东电建三公司华丰伟业办公协同系统采购项目询价

   日期:2022-07-29     来源:中国电力招标    作者:dlztb    浏览:0    
核心提示:询比价函各受邀报价 因[POWERCHINA-0120006-220143]中国电建山东电建三公司华丰伟业办公协同系统采购项目需要,我司拟采用询比价

询比价函

各受邀报价

[POWERCHINA-0120006-220143]中国电建山东电建三公司华丰伟业办公协同系统采购项目需要,我司拟采用询比价采购方式进行下列货物的批量采购,请按以下要求于2022年08月09日17时28分前将报价文件提交至平台

一、拟采购货物一览表

POWERCHINA-0120006-220143

序号

货物名称

规格型号、主要技术参数及标准配置

数量

1

办公协同系统

详见需求说明书

1

 

二、采购要求

1、本次询比价为整体采购,询比价响应供应商报价时须写明单价及总价、产品的详细配置参数,报价包含货物制造、运输、装卸、售后服务等交付采购人使用前所有可能发生的费用,确定成交供应商不再增补任何费用。

2、交货期:2022年10月31日

3、交货

7、响应文件须提交技术文件商务标文件压缩形式上传系统中,具体内容如下:

1)       供应商信息表(见附件1

2)       报价明细表 (见附件2

3)       法定代表人授权委托书(见附件3

4)       投标单位的资质证明材料(见附件4

5)       其他特别要求或者必要的说明

1)       技术规格偏离表(见附件5

2)       项目技术解决方案

  • 系统技术方案:根据招标需求说明书中的技术说明,规划产品介绍、技术方案完整、针对性强,给出明确的服务部署、配置技术建议,说明功能特性和优势,以及应用场景;微服务架构情况、容器部署情况;服务器节点间数据同步情况;PC端、移动端同步情况等;
  • 系统功能性方案:根据招标需求说明书中的功能规划,展示整体功能架构,以及适用于通用办公场景和专业化场景的功能模块,各功能模块的自定义程度,功能模块应不少于招标业务需求说明书范围。

3)       项目培训与实施方案

  • 团队情况:团队的技术资质、时间投入、同类项目实施经验(包括功能开发、流程梳理、流程优化),同行业需求咨询能力;
  • 项目管理:提供在项目实施过程中如何进行有效的项目管理,如:项目进度管理、质量管理、项目实施过程中面临的主要实施风险以及对应的控制方案等;
  • 培训:提供在项目实施过程中提供的主要培训内容、培训计划以及知识转移方案;
  • 实施:提供项目的实施计划、方法和交付内容,提供项目的实施组织和职责分工。

4)       售后服务与维护方案

  • 售后与运维服务。售后响应效率,维保人员配置等;
  • 系统后续集成及二次开发升级如何保证;
  • 系统集成的三方服务如何保证服务的连续性、可用性。

5)       投标人近三年同类项目成功实施经验;

6)       投标人认为其他需要提供的材料。

 

8、成交确定原则:详见附件6

9、其它要求(若有)

未曾在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相关说明下载招标文件!

项目 联系人:李杨  
咨询电话:010-51957458 
传真:010-51957412 
手机:18811547188
QQ:1211306049 


备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准,以招标业主的解答为准本。

来源:中国电力招标采购网 编辑:bid.powerc

 
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